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从竞争到抱团 资本追捧下谁能成为短租平台独角兽?

2021-02-17 10:01:04

2017年10月,中国共享住宿领域再次崛起。

10月1日,国家旅游局发布了“旅游住宿基本要求和评价”。在市场准入方面,国家住宿标准强调经营者必须依法取得地方政府要求的有关许可证,符合公安机关的公安消防要求,单栋住宅的客房数量不得超过14间。

住房标准化的政策要求不影响对资本的追求。近日,土家族联合创始人兼首席执行官罗俊通过内部邮件宣布,土家族在线平台将完成E轮融资。这个在线平台筹集了3亿美元,价值超过15亿美元。这一轮投资由携程和全明星投资基金、华兴新经济基金、Glade Brook Capital、高街资本和投资公司牵头。罗俊说。

共享住宿的外国巨头 Airbnb 在去年获得了 1000 万美元的短租融资后,今年完成了 10 亿美元的一轮融资后,忍不住把名字改成了“Epiphany”。 此外,国内 OTA 巨头也不孤单,携程,美团等都推出了自己的住宅项目..

目前,土家族、蚂蚁短租、Airbnb、猪短租是国内住宅市场的主要参与者。此外,主要的OTA都在测试自雇住宅平台,短期出租平台并没有出现真正的独角兽。

洗牌加速

根据Ariel咨询公司的数据,2017年中国网上短租市场的交易量将达到125.2亿元,比2016年的87.8亿元增长了42.6%,并将保持快速增长。但随着交易量的快速增长,很难掩盖亏损的困境。

土家族拥有中国最大的住房供应。2017年6月,土家族收入同比增长6.5倍,但仍无法实现完全盈利。相对较小的公司更容易烧毁老路,2016年上半年收入达到4926.86亿元,增长了8倍多,2016年上半年仍亏损4973万元。

Airbnb做得更好了。尽管该公司在2015年亏损了1.5亿美元,但它宣布在2016年下半年实现盈利,目前市值已超过300亿美元。然而,与海外市场的风水相比,Airbnb的本地化之路有些不满意。到2016年底,Airbnb在全球拥有200多万套住房,而在中国只有约75000套,远远低于土家族等国内竞争对手。

除了携程,投资家庭网络的Glade Brook Capital也是Airbnb的股东之一。外界也在猜测,Airbnb和土家族将结成“强大联盟”,扩大国内外市场。然而,罗俊没有与Airbnb合作,并表示他“只是想做自己”。

整体市场长期亏损,短期租赁平台开始寻求合作的可能性.

2016年10月20日,土家族宣布收购携程的公寓住宿业务,其公寓通道的入口处、团队和整体业务将作为土家族的一部分并入土家族。土家族率先投资携程,这曾经是一个自雇的住宅项目.土家族还获得了蚂蚁短租,去往何方,并开辟了八个月台入口,包括土家族、蚂蚁短租、携程、宜龙以及去往何方。多党控股集团保暖,使房屋的流动具有规模效应.罗俊告诉“经济观察报”,共享住宿很快就会迎来一个爆炸性的时期。

合作正在成为主流。养猪和美团、木鸟和蚂蚁金融服务集团也有“抱群保暖”,其分工为短期租赁平台负责运营和开发住宅,OTA等大型交通平台提供客源和快捷预订。罗俊表示,大规模共享住房的公司寥寥无几,一家公司很难在对交通和运营同样重要的短期租金领域将深度和广度结合起来,而OTA与短租平台的合作已成为一种趋势。

非标准困难

今年3月,在“援救”洱海的背景下,大理颁布了历史上最严格的洱海治理令,影响了1900多家企业。直到9月中旬,达利第一家符合条件的28家住宿旅馆重新开业。

10月1日,国家旅游局正式开始实施“旅游经营者投诉处理标准”、“文化主题旅游饭店基本要求与评价”、“旅游住宿基本要求与评价”、“精品旅游饭店”四项行业标准。其中,准入标准、评估机制将淘汰部分“住房供给”。

在这方面,木鸟短租创始人黄乐向“经济观察报”提出,靴子的落地将促进行业的规范化发展,带来更好的客户信任。从日本和台湾地区发展住宅的过程来看,标准化的实施是一种趋势,有效地保护了消费者的利益。

罗俊还表示,所有居民进一步扩大游客来源地,面临的最大问题是信用机制不完善。短期内,政策的出台带来了成本的上升,这似乎使亏损企业雪上加霜,但从长远来看,高质量的客户体验和良好的信誉更有利于行业的健康发展,消除落后的生产能力,实现长期利润。

标准化并不意味着差异化无法生存,这并不矛盾。罗俊指出,住房标准化体现在四个核心问题上,即安全、卫生、所见即易。这是消费者满意的基础,而居住空间的差异化和个性化是其眼前的亮点,两者并不矛盾。为此,罗俊,特别是在内部公开信中,坚持“规范化”运作。

信任危机

住房的标准化工作正如火如荼地进行,但需求方面却增加了一场新的危机。据报道,2017年7月,浙江大学一对夫妻双主,在蚂蚁短租应用新装修的婚纱房租赁,但未注册的用户实名将被“搬离”的房子项目。

蚂蚁短租公司迅速发表声明,修复了其平台实名制认证系统中的漏洞,并承诺增加人脸识别,以防止类似事件再次发生。然而,纯C2C模型仍然不能让人放心。在国外大多数居民都是经营者的家庭场外,在良好的信用机制下,租客和户住在一起,相处得很好。但中国的许多住宅大多闲置无人看管,再加上中国人不愿与其他人共用“闺房”,使Airbnb等老牌共享经济的祖先难以适应中国市场。

除了C2C经营模式外,B2C道路相对较容易步行,而不是租户自己照顾自己的住房供应,他们更愿意将房屋交付第三方托管。土家族依靠B2C方式成为独角兽,在共享住宿领域。

然而,随着信用机制的建立和政策的出台,C2模式逐渐被市场所接受。罗俊说,客观上说,中国的社会保障水平仍然远远高于其他国家,C2C模式并不适合中国。但是,目前的政策和管理跟不上市场的发展。另一方面,市场的发展也会迫使改革。就在上海出台停车罚款政策的同时,住宅和住宅行业也将在法律规范下赢得消费者的信任。